Мой дуал
Соционика: все об отношениях
Соционический тест
Email: Пароль:

Забыли пароль | Регистрация





Типирование пользователя Человек М.

Пользователь пока не загрузил свой аватар Имя: Человек М.
Возраст во время типирования: не указан
Время заявки: 22.02.2018 10:41

Ответы пользователя на вопросы типирования

ВопросОтвет
Рассказ о самом сильном переживании (вашем или под вашим воздейсвтвием). Самое сильное переживания, которое первым пришло в голову - это работа. Какое-то продолжительное время я работал в реанимационном отделении, и первая смерть пациента запомнилась надолго. Я долго, - около нескольких месяцев, -мучался от кошмаров во время сна, находясь под впечатлением от того случая. Само ощущение сложно передать словами. Когда смерть ожидаемая, - например, если это следствие прогрессирующего заболевания, или старости, это одно дело. Она переживатся легко и ненавязчиво, ведь ты знаешь результат заранее. В моем случае смерть была неожиданной, а сама болезнь - неподходящей для восьмилетнего ребёнка. Не буду вдаваться в подробности: они неприятны.
Расскажите о дорогих для вас людях, и их взаимоотношениях. Дорогие для меня люди это, скорее всего, мои друзья. Каждый из них чем-то обязан мне, каждому из них чем-то обязан я. Между нами выстроены отношения, основанные на взаимопомощи и возможности чем-то поделиться с ближним своим, будь то идея, досуг, мысль или что-то материальное. Друзей близких немного, несмотря на то, что я выражают о них во множественном числа, - двое. У меня необычайно много хороших знакомых и людей, которые так или иначе относятся ко мне положительно, ровно как и я к ним. Однако, мне сложно считать их друзьями по разным причинам: от расстояния до частоты общения. Иногда излишнее общение банально утомляет.
Какие возможности в современном мире вам кажутся наиболее интересными?Практически любое изобретение прошлого и текущего веков, - от стиральной машины до реактивных двигателей и атомной бомбы. Все это - сплошные возможности для развития, обучения, облегчения быта и досуга. У человека появилась практически неограниченная свобода, и именно эта возможность иметь неограниченные возможности - лучшее благо человека.
Что произойдет в течение ближайших 50 лет - самое важное. Прогнозы. В плане со всем миром или что произойдет в течение 50 лет со мной конкретно? Не думаю, что смогу кратко описать свои представления о ближайшем будущем всего мира, но в двух словах жить станет лучше, жить станет веселей, как говорится. А вот что со мной произойдёт - черт его знает. Я не знаю, что будет со мной завтра, - моя жизнь иногда любит становиться удивительно непредсказуемой, - чего уж говорить о том, что будет происходить в течение следующих пятидесяти лет.
Как правильно руководить предприятием. Я никогда не был руководителем и особо не горю желанием им становиться, но наверняка секрет правильного руководства лежит к индивидуальному подходу к каждому подчиненному. Для увеличения дохода предприятия нужны эффективные работники. Рабочий тем эффективнее, чем больше его желаний исполняется на работе и чем сплоченнее рабочий коллектив. И так как каждый человек - это личность, то нужно учитывать особенности и пожелания каждой личности для составления максимально эффективной команды. Метод сложный и кропотливый, но ведь гораздо лучше держать под крылом 10-15 доверенных лиц, чем 100-150 случайных прохожих в ежовых рукавицах, верно?
Опишите, как вы хотели бы обустроить свой дом, и что для этого нужно сделать.Мой дом должен быть тем местом, куда не стыдно пригласить гостей, где можно выслушать чужую историю и рассказать свою. То место, где можно устроить пир на весь мир для близких мне людей, но что бы чаще там была тихая и спокойная обстановка, располагающая к размышлению и расслаблению.
Проанализируйте структуру производства в интересующей вас области. Текст выйдет длинный, но тут уж ничего не поделать, меня понесло. Пожалуй, я могу проанализировать структуру производства музыки в какой-нибудь отдельной студии какого-либо лейбла. Для упрощения возьмем, например, одну звукозаписывающей студию и одну компанию (т.н. лейбл). Под крылом компании должно находиться 10 независимых друг от друга исполнителей. Лейбл по умолчанию должен выходить на самоокупаемость каждый год, иначе разорится. И тут начинаются сложности. Мы можем нанять таких исполнителей: Популярный - известный в массах, его труды распускаются как горячие пирожки, но есть одна проблема: работает такой типаж крайне неторопливо, требует больших затрат на себя любимого, иначе грозится сбежать к конкурентам. В двух словах: чрезвычайно затратный, медлительный, окупается в любом случае. Рабочая лошадка: работает не на количество, а качество. В зависимости от ситуации, может принести своим творением доход, а может и не принести. Зато этих творений он выпускает чаще, чем ходит в туалет. Больших затрат, ровно как и больших доходов, можно от него не ждать. Экспериментатор: авангардист, от которого никогда не знаешь, чего ждать: этот исполнитель будет постоянно что-то выдумывать, создавать новое, переосмысливать старое, одним словом - экспериментировать. Личность творческая, работает за идею, благодарен за любую данную ему возможность. Просит мало, но непредсказуем во всех прочих аспектах: может пахать не хуже трактора, а может очень лениво чесать тестикулы, может выпустить шедевр и стать законодателем нового жанра в мире музыки, но чаще всего сотворяет непоймичто, которое слушать больно и противно. В двух словах: денег просит мало, непредсказуем, небольшая вероятность стать таким же прибыльным, как популярный, но с затратами поменьше. Естественно, есть и другие тиражи, но зачем их описывать, если я не буду их из личных соображений использовать? Был бы большой соблазн взять и все десять вакантных мест занять популярным типажом, но это невозможно. У нас есть ограниченный бюджет, а популярный все честно награбленное тратит по щелчку пальцев. Так что я выстроил какой-то такой приоритет финансирования, что бы каждый типаж сместился и вся эта кодла приносила прибыль: 1. Популярный - затраты на него будут составлять до 80% от общих финансов, так что он находится в приоритете. Единственный и неповторимый, лицо компании, он-то и будет нашим основным источником доходов. И расходов. Но самое важное - он завлекает аудиторию. Это важно, так как аудитория - это потенциальные покупатели. Потенциальные покупатели приносят потенциальную прибыль, что есть хорошо. 2-9 места займут рабочие лошадки. К сожалению, занять места более интересными кадрами может и хотелось бы, но нам нужен источник постоянного, пусть и небольшого, дохода. На них пусть тратится 16% бюджета, по 2% на рыло. 10. Экспериментатор. Просто так, для души. Пусть довольствуется своим 1% и радуется жизни. Итого выходят затраты на 80+2х8+1=87% бюджета. Разница кладется в карман, на черный день. Мне кажется, такая тактика распределения персонала наиболее эффективна, так как единственный персонаж, который практически никогда не окупает расходы - это номер 10, экспериментатор. Но он сам по себе такой, да и мы наняли его для себя, для души, так что с него и брать-то нечего. Рабочие лошадки, номера с 2 до 9, в любом случае в общей массе будут как минимум окупать себя, а чаще всего даже приносить прибыль. Если вероятность того, что лошадка не окупится, превышает или равна 50%, можно смело такую лошадь бросать на мороз. Естественно, если она не вписывается в коллектив, тоже можно уволить. Самое важное - что бы на рабочих лошадках держался хрупкий баланс сплоченности и близости коллектива. Если производительность лошадей падает, то не стоит стесняться выдавать им премии из кармана или отпуск. Или проводить мотивирующие беседы, например. Главное, не стоит отпускать в отпуск сразу всех лошадок, а также выдавать премию лошадке, не найдя повода. Эффективный работник - хорошо мотивированный работник Самый затратный будет номер 1, но он в любом случае окупается, исходя из правил, так что все будет хорошо. Главное, не давать повода для зависти всему прочему коллективу из-за доходности и внимания к персоне номер 1. Как это сделать - вопрос сложный, но решаемый. А я и так тут необычайно много понаписал. Хотелось бы заменить первый номер кем-то, кто булет приносить меньше проблем и геморроя, но тогда доход компании упадет. Наверное, этот текст можно использовать для всего производства, не только для музыкальной индустрии. Главное, сменить название тиражей.
Проанализируйте интересную для вас философскую концепцию.Дилемма дикообразов, наверное. В двух словах: чем мы ближе друг к другу, тем нам дискомфортнее. Чем мы дальше, тем дискомфортнее. В какой-то мы выбираем именно такую близость к человеку, когда дискомфорт минимален. Правда, удовольствие от общения тоже невелико.

Фото пользователя

Лицо в анфас

Фото
Добавлено: 22.02.2018 10:52

Ваше мнение

Только зарегистрированные пользователи могут отправлять типирования на других пользователей. Зарегистрироваться на сайте Мой Дуал
Дата и времяПользователь Тип или его компонентыКомментарий к типированию
28.03.2018 22:47 Наталья М.
Социотип: Дон Кихот
Типирований: 5
INTJРобеспьер (INTJ, ЛИИ)Слишком родные образы. Возможны акценты на Максима.
За музыкальное производство - отдельное спасибо.
07.03.2018 03:37 Алина П.
Социотип: Есенин
Типирований: 4
I_TJБазовая БЛ, это очевидно. Кажется, что скорее интуит, но могу и ошибаться. Робеспьер (если интуит) или Горький (если сенсорик). Если плохо, иногда неадекватно переносите давление, диктат (болевая ЧС), то Робеспьер 100%.

Обсуждение типирований

Хотите только высказать мнение поводу этого типирования, или прокомментировать мнения других пользователей, но не хотите высказываться о социотипе пользователя Человек М.? Просто отправьте комментарий:


Добавить комментарий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Зарегистрироваться на сайте МойДуал






Соционический тест
Статистика тестов
Соционические исследования
Типирование
Типировать себя
Типировать других
Советы по типированию
Экспресс-типирование
Соционические типы
ENTP ISFP ESFJ INTJ
ENFJ ISTJ ESTP INFP
ESFP INTP ENTJ ISFJ
ESTJ INFJ ENFP ISTP
Соционические схемы
Соционика
Что такое Соционика?
Кто такой дуал?
Как это использовать?
История соционики
Прочее
Соционический юмор
О сайте Мой Дуал

Наука - счетчик посещений, интернет статистика, каталог сайтов